作者Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Huang Kang的通讯员）于7月28日获悉，自今年年初以来，Siyan市Zhangwan区的审计办公室一直采取了科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学的“三个主要行动”的相关发展。它基于“四个力量改善审计”，以促进理论武器，赋予创新，人才培训和工作风格结构的能力，以建立数百万亿美元的示范区，并提供强大的审计保证，以促进Fulguess的建设。 加强理论武器，加强政治决议并为审计机构建立坚实的政治“生活”线 通过领导团队的领导，详细的交流和讨论研究，党派的监督，促进审计论坛和高管的自我学习，建立了“对五个人的研究”，加深更多，实际上促进学习和理论教育。中央集团举行了六次学习课程，25个夜间审计学校，有关“山地深圳”等主题的三个讨论，领导团队的四种比赛以及43次交流和执行演讲。 遵守科学和技术的授权，促进创新的促进，并加速促进审计“生产力”的新质量 改善科学技能和创新的培训。自今年以来，已经举行了有关工程成本，DeepSeek审计申请和工程清单价格的三场特殊讲座，其中40多位内部审计高管和内部审计师参与了推销。积极探索新的低海拔线索，组织六名高管，参加当地政府的计算机培训以及学习无人机应用程序，并专注于基本审计数据分析师和专业的“ PI”很多。“创建“数据中心”当地审计的“数据中心”，以集中中央，本地，地方，地区，地区和法规的审计项目，法律法规。通过便利的搜索和咨询特征，审计师可以及时有效地使用它。当基础数据收集很困难时，信息的交换很低，并且大数据审核员将积极地探索审核的效率，以使数据有效地良好效率。通过技术支持改善。 注意新手，增加专业力量并为审计建立“双引擎” 它遇到了旧的和新组合，具有旧的同志和年轻高管的好处，并创建了一个“双引擎”，以通过审计人才的“良好培养”来审核。采用人格，经验和补充福利的方法，组建了10个审计团队，使老经验丰富的同志d新的新一代团队共同成长。从文档讲道到住宿，言语和关键笔记，我继续“返回会议”，并努力培养高管的“投资，写作，讲话”，以及分析和研究能力。在今年上半年，总共发表了108次有关各种信息的调查。加快年轻高管的成长，选择年轻的高管参加项目，选择年轻高管作为关键项目法官，选择年轻高管作为脊椎，并鼓励高管“快速运行”。今年，选择了10名高管参加地方和地方政府的经济责任，地区党委员会的检查等等。 了解工作风格的构建，增强实施的有效性，并成为高质量的经济和社会发展的伟大“守门员”。 它遇到了t他利用机构局限性，质量控制和实践培训来促进执行工作风格的变化，并建立了诚实，忠诚和负责任的核心审计。主动实施“室外审计组 +临时零件组”，实现了“第一线审计系统，Tempa零件，请定期收听工作报告并严格控制审计的质量。结合“现有疾病治疗”和“预防疾病前的预防”，并成为经济发展和经济发展和质量社会发展的开采力量。